การเปิดตัวผลิตภัณฑ์และฟีเจอร์ไม่ค่อยเป็นไปตามแผนที่วางไว้ แต่เมื่อ Apple เปิดตัว iPhone ใหม่ หรือ Google เปิดตัวคุณลักษณะใหม่ใน Gmail การเปิดตัวเหล่านั้นดูเหมือนจะราบรื่นและสร้างความตื่นเต้นและความสนใจสูงสุดแล้วบริษัทที่มีอำนาจเหล่านี้กำลังทำอะไรที่คุณไม่ได้ทำ?ขั้นตอนสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แบบในฐานะเจ้าของบริษัทหลายแห่ง ฉันเห็นว่าส่วนแบ่งที่ยุติธรรมของการ
เปิดตัวผลิตภัณฑ์ของฉันค่อนข้างคงที่ แต่ทุกครั้งที่เราผิดพลาด
เราได้เรียนรู้จากมัน และนั่นทำให้การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ครั้งต่อไปของเราแข็งแกร่งขึ้นมาก
หากคุณยังคงพยายามแก้ไขข้อผิดพลาดในการเผยแพร่ฟีเจอร์บางอย่างให้ถูกต้อง ไม่ต้องกังวล ฉันเคยไปที่นั่นและมาที่นี่เพื่อช่วยให้คุณกลับมาสู่เส้นทางเดิม ต่อไปนี้คือปัญหา 5 อันดับแรกที่ฉันพบในระหว่างการเปิดตัวฟีเจอร์ และวิธีที่สมาชิกในทีมของฉันซึ่งทำงานร่วมกันแก้ไข
1. คุณไม่ได้วางรากฐาน
ทุกผลิตภัณฑ์และคุณลักษณะที่เผยแพร่จำเป็นต้องสร้างขึ้นบนรากฐานที่มั่นคง นั่นเป็นเหตุผลที่คุณต้องเริ่มจากจุดเริ่มต้นและตรวจสอบให้แน่ใจว่าโครงการมีความแข็งแกร่งพอที่จะลงจอดได้ด้วยสองเท้าของตัวเอง
เริ่มต้นด้วยการกำหนดเป้าหมายที่เหมาะสมสำหรับโครงการ คุณกำลังพยายามทำอะไรกับคุณลักษณะใหม่ของคุณ จะแก้ปัญหาอะไร คุณต้องแน่ใจว่าลำดับความสำคัญและข้อกำหนดของคุณชัดเจน เพื่อให้คนในทีมที่เหลือรู้ว่าต้องเน้นอะไร
เคล็ดลับ : ในขั้นตอนนี้ ให้กำหนดทีมที่จะทำงานในโครงการและบทบาทของบุคคลเหล่านี้ จากนั้นสร้างแผนที่ถนนโดยละเอียดว่ากระบวนการเผยแพร่ฟีเจอร์จะมีลักษณะอย่างไร
2. คุณไม่มีลูกค้าอยู่ในใจ
เมื่อใดก็ตามที่ฉันเขียนเนื้อหาใหม่หรือเปิดตัวแคมเปญการตลาดใหม่ สิ่งแรกที่ฉันต้องรู้คือใครคือผู้ชมของฉัน สิ่งเดียวกันนี้ใช้กับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์และฟีเจอร์ ผลิตภัณฑ์ของคุณสามารถออกแบบและพัฒนาได้อย่างสมบูรณ์แบบ แต่จะใช้งานไม่ได้หากไม่ตรงเป้าหมาย
ที่เกี่ยวข้อง: 4 เคล็ดลับดีๆ สำหรับการวางแผนงานเลี้ยงเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แบบ (เกือบ) สมบูรณ์แบบ
ดังนั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณไม่เพียงแค่กำหนดเป้าหมายลูกค้ารายใดรายหนึ่งเท่านั้น แต่ควรเป็นลูกค้าที่เหมาะสมด้วย อย่าตัดสินใจอะไรบนสมมติฐาน ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังจะเปิดตัวฟีเจอร์ใหม่สำหรับวิดีโอเกม คุณอาจสันนิษฐานว่ากลุ่มประชากรของผู้ชายที่มีอายุระหว่าง 18 ถึง 34 ปีนั้นสมเหตุสมผล อย่างไรก็ตาม จากข้อมูลของ Think with Google มีเพียง 31 เปอร์เซ็นต์ของผู้ใช้มือถือที่ค้นหาวิดีโอเกมที่ตรงกับเกณฑ์ดังกล่าว
เคล็ดลับ:ก่อนที่คุณจะเริ่มวางแผนการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ของคุณ
ให้ทำการวิจัยตลาดและผู้ชมอย่างละเอียด เจาะลึกและเข้าใจลูกค้าของคุณอย่างแท้จริง จุดอ่อนของเขาหรือเธอคืออะไร และผลิตภัณฑ์หรือคุณลักษณะของคุณสามารถแก้ไขได้อย่างไร
3. คุณสื่อสารได้ไม่ดี
กี่ครั้งแล้วที่โครงการหนึ่งๆ ล้มเหลวเพราะมีคนไม่รู้จักหน้าที่รับผิดชอบ? หรือเพราะไม่ได้แจ้งกำหนดเส้นตาย? หรือเพราะบางคนไม่มีข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็น?
ปัญหาเหล่านี้สามารถสืบย้อนไปถึงการขาดการสื่อสารได้ ในโลกปัจจุบันที่เน้นดิจิทัล โดยมีทีมงานกระจายอยู่ทั่วโลกและทำงานร่วมกันจากระยะไกล (เช่นเดียวกับฉัน) การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญ และสำหรับการเผยแพร่ฟีเจอร์ สิ่งสำคัญคือ
ทุกคนต้องเข้าใจตรงกันและเข้าใจว่าคุณกำลังสร้างอะไร และทำไม ต้องใช้เวลานานแค่ไหน และบทบาทเฉพาะของเขาหรือเธอคืออะไร
เพื่อให้แน่ใจว่ามีการสื่อสารที่ดี ให้ระบุบุคคลกลางหนึ่งคนที่รับผิดชอบโครงการทั้งหมด เมื่อได้รับคำปรึกษาจาก “เจ้าของ” ที่ชัดเจน สมาชิกในทีมจะรู้ว่าควรปรึกษาใครเมื่อมีคำถาม และเจ้าของโครงการจะสามารถเปิดช่องทางการสื่อสารและทำงานได้อย่างราบรื่น
4. คุณไม่มีระเบียบ
องค์กรไปพร้อมกับการสื่อสาร หากคุณไม่ได้ฝึกฝนการสื่อสารที่ดี คุณก็อาจจะไม่มีระเบียบเช่นกัน นี่คือสัญญาณบางอย่างของการขาดองค์กร:
ทีมของคุณกำลังเสียเวลาในการค้นหาข้อมูล
คุณกำลังใช้เอกสารและสเปรดชีตที่ไม่ได้เชื่อมต่อ
คุณกำลังจัดการประชุมสถานะอย่างต่อเนื่อง
เคล็ดลับ:มีข้อมูลทั้งหมดสำหรับการเผยแพร่คุณลักษณะในตำแหน่งศูนย์กลางเดียว แทนที่จะต้องเก็บเอกสาร 50 ฉบับใน 50 แห่ง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกอย่างอยู่ในที่เดียวกันเพื่อให้ค้นหาได้ง่าย ด้วยวิธีนี้ ทีมของคุณจะได้รับการอัปเดตสถานะของโครงการอยู่เสมอ ทำให้ต้องมีการประชุมน้อยลง
Credit : แนะนำ 666slotclub / hob66
